Abstract:Little descriptive material has been written about the central machinery of government at the provincial level. ‘This article assists in filling that gap in the literature. The central machinery in the Government of New Brimswick is based on the cabinet committee system of decision‐making. It is characterized by a sharing of poiver among ministers, aided by a systematic “memorandum to cabinet” process which contributes better information and coordination to the decision‐making process. Because policy committees also have budget decision‐making responsibilities. the system is characterized by an integration of policy‐making and financial planning. Its success depends heavily on a high level of coordination and cooperation among ministers and officials, together with mechanisms to link policy committees on issues with government‐wide implications. The cabinet committee system appears to offer distinct advantages in dealing with the complexity of decision‐making in modern government and reconciling the twin principles of our parliamentary system: ministerial responsibility and collective cabinet responsibility. This is not without a price. There is a shift to greater collective responsibility with a corresponding sense of loss of the traditional focal point of responsibility and accountability in the operating department.Sommaire:La description du mécanisme gouvernemental central, au niveau des gonvernements provinciaus, n'a pas fait l'objet de beaucoup d‘écrits. C'est une carence que cet article veut combler. Le mécanisme central du gouvernement du Nouveau‐Brunswick repose stir le sytème de la prise de décision par des comités du Cabinet. Il se carartérise par le partage du pouvoir entre les ministres, assisté d'un processus systématique de “memoranda au Cabinet” qui contribue à line meilleure information et coordination du processus de prise de décision. Les comités responsables des politiques ayant aussi des responsabilités budgétaires, le système a pour caractéristique l'integration de la détermination des politiques et de la planification financière. Son succès est fonction d'une grande coordination et coopération entre les ministres et les hauts fonctionnaires ainsi que des mécanismes reliant les décisions des comités sur des questions particulières dont l'envergure est à l'echelle du gouvernement lui‐même. Le système des comités du Cabinet semble avoir le net avantage de permettre d'affronter la complexité du processus décisionnel dans un gouvernement moderne tout en respectant le double principe de notre système parlementaire: responsabilité ministérielle et responsabilité collective du Cabinet. Mais ily a une contrepartie: l'augmentation de la responsabilité collective semble diminuer du même coup la concentration traditionnelle de la re