ISSN:0269-994X    

DOI:10.1111/j.1464-0597.1989.tb01202.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

摘要:

Un modèle théorique de crise psychologique pendant les compétitions sportives est présenté dans cet article. Le modèle se réfère à l'individu “athlète” vivant une séquence normale comportementale. Structurellement, le processus de développement de la crise dans un système ouvert et dynamique (par exemple un athlète) est conçu en trois phases: stabilité, labilité et crise. La discussion sur ce processus est suivi d'une caractérisation probabiliste. Le concept de crise repose principalement sur une fonction en U inversé. L'aspect dynamique de la motivation—activation physiologique, est présentée comme variable indépendante, la performance dans des tâches motrices complexes comme variable dépendante. L'observation des deux variables est très détaillée. Le modèle de développement de crise psychologique intègre des aspects structured et descriptifs. Les résultats de la recherche concernant les problèmes de psychorégulation sont présentés comme indicateurs expérimentaux indirects pour le modèle, tandis que les indicateurs directs sont fondés sur les résultats d'une étude conduite en basket‐ball, utilisant un questionnaire de crise psychologique construit pour l'occasion. Les auteurs argumentent de certains aspects théoriques et pratique

ISSN:0269-994X    

DOI:10.1111/j.1464-0597.1989.tb01203.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

摘要:

Les recherches sur le turnover ont habituellement repris l'idée couramment admise selon laquelle la rotation du personnel constitue la conséquence négative de plusieurs variables antécédentes. On recense peu de recherches concernant l'impact du turnover sur des mesures d'ensemble de la performance de l'organisation. Cette étude fait appel à 302 variables de sortie d'une organisation pour appréhender la relation entre la rotation des salariés de la base, les bénéfices et les ventes. On a en outre pris en considération deux aspects du bénéfice, les coûts salariaux et les pertes. Seule une faible relation avec les coûts salariaux a été mise en évidence. Les résultats suggèrent la complexité de la relation entre le turnover et les mesures de la performance d'une organisation, sans compter que des effets contradictoires de la rotation peuvent disparaître dans des mesures générales de la performance. Il faudrait développer un modéle qui tiendrait compte de certaines des découvert

ISSN:0269-994X    

DOI:10.1111/j.1464-0597.1989.tb01204.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

摘要:

Récemment, Murphy, Balzer, Lockart et Eisenman (1985) rapportèrent que les effets de contraste dans une comparaison intra‐personnelle disparaissent subséquemment à un court délai d'évaluation d'un stimulus‐cible. Les deux expérimentations que nous décrivons indiquent que les effets de contraste dans une comparaison inter‐personnelle résistérent même après un délai de trois semaines entre l'évaluation d'un stimulus de référence et d'un stimulus‐cible. Dans l'expérience 1, 270 étudiants furent répartis en neuf groupes expérimentaux (n= 30) qui représentent toutes les combinaisons possibles de trois indices de performance (élevé, bas, moyen) en deux temps différents. Un effet de contraste significatif fut observé chez ceux des participants qui visèrent et obtinrent une performance moyenne au Temps 2 (omega au carré= 0.16). Dans l'expérimentation 2, 270 étudiants MBA (avec un minimum d'expérience de deux années d'assistanat) répétèrent les résultats de l'expérimentation 1 (omega au carré= 0.18). Ces résultats groupés indiquent que les effets de contraste résistent au temps et valo

ISSN:0269-994X    

DOI:10.1111/j.1464-0597.1989.tb01205.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

摘要:

Cette recherche s'est donnée pour objectif 17apos;étude des effets combinés des profils de poste réalistes (R.J.P.), de l'intérêt du travail et de l'impact du responsable de recrutement sur la décision des candidats d'accepter ou non le poste. Soixante étudiants de 1* cycle ont joué le rôle de candidat à un emploi; its ont été distribués au hasard dans l'une de trois conditions d'information sur le travail: (1) Un profil de poste réaliste décrit oralement pendant l'entretien. (2) Un profil de poste réaliste remis avant l'entretien sous forme imprimée. (3) Une information générale sur le travail donnée oralement lors de l'entretien. Les résultats confirment les hypothèses: les effets positifs indirects des profils de poste réalistes (l'intérêt du poste et l'impact du responsable du recrutement) compensent l'effet négatif direct des R.J.P. sur la décision d'acceptation du poste. Ce phénomème était particulièrement net dans la présentation orale du R.J.P. par comparaison avec la présentation écrite. Un modèle rendant compte des conséquences des R.J.P. sur les décisions d'acceptation d'un poste est déc

ISSN:0269-994X    

DOI:10.1111/j.1464-0597.1989.tb01206.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

摘要:

Pour comparer l'impact de trois techniques d'acquiescement sur l'incitation au comportement charitable, on a demandéà 409 personnes de verser $2 à l'American Cancer Society. Cette requête fut immédiatement présentée dans trois groupes contrôle et précédée dans neuf groupes expérimentaux d'une demande préliminaire correspondant à une procédure d'acquiescement à requête multiple. On a d'abord demandé aux sujets soumis à la technique “pied dans la porte” de répondre à un questionnaire composé 10, 35 ou 60 items. On sollicitait d'abord $10, 25 ou 50 de la part de ceux confrontés à la situation “porte dans la figure”; et $0,50, 1 ou 1,50 de la part des sujets “ras des pâquerettes”. Les résultats montrent que les méthodes $10 et 25 “porte dans la figure” furent les plus rentables. Les sujets contrôle et “ras des pâquerettes” donnèrent à peu près la même chose et les conditions “pied dans la porte” furent les moins productives. On discute, à partir de ces découvertes, de la valeur pratique et des inconvénients virtuels de l'application des techniques d'acquiescement

ISSN:0269-994X    

DOI:10.1111/j.1464-0597.1989.tb01207.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

摘要:

Dans les sociétés culturellement diversifiés, les individus peuvent présenter des attitudes relatives à leurs relations avec les autres et les groupes. Ces attitudes (dites “attitudes d'acculturation”) sont liées à des prises de position sur deux problèmes généraux posés à toute personne en acculturation: la préservation culturelle de son propre groupe et le contact avec les autres groupes. On définit les attitudes d'assimilation, d'intégration, de séparation et de marginalisation, puis on les mesure dans plusieurs groupes en acculturation d'Australie et du Canada (les indigènes, les immigrants et les groupes ethniques implantés). On donne la validité et la fidélité des échelles d'attitude, puis on analyse les relations des échelles entre elles par rapport aux deux problèmes sous‐jacents que sont la préservation et le contact. Enfin, quelques‐unes des applications pratiques des attitudes

ISSN:0269-994X    

DOI:10.1111/j.1464-0597.1989.tb01208.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY