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1. |
Introductory Editorial |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 1-2
Bernhard Wilpert,
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ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00369.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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2. |
Job Evaluation, Comparable Worth, and Compensation: An Introduction |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 3-7
Dov Elizur,
Henk Thierry,
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摘要:
L'evaluation des taches est la base de l'établissement du salaire de millions d'employes. Des objectifs secondaires la relient a d'autres secteurs de la direction de personnel, tels la selection, la planification de carrieres et dans quelques pays, (elaboration de politiques nationales. L'evaluation des taches est en plein developpement dans les cas ou les femmes qui travaillent se plaignent de discriminations sexuelles dan leur remuneration. La plupart des contributions a cette discussion particuliere portent sur la comparaison des taches et legalisation des salaires. A ce propos sont abordes certains sujets comme la legislation, la description de taches, l'implantation systematique de plans devaluation et les negotiations salariales. D'autres articles concernent l'usage et la rentabilite de systémes de remuneration d'apres les resultats, et l'approche operatoire des problemes d'appreciatio
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00370.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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3. |
The Impact of the American and British Equal Pay Guarantee on Job Evaluation |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 9-24
Janice R. Bellace,
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摘要:
Aux USA et en Grande‐Bretagne, la legislation a prevu de garantir aux femmes un salaire egal pour un travail egal. Ceux qui veulent respecter cette garantie sont confrontes a la tache de definir ce que veut dire legalement travail “egal”. Des questions se posent sur la definition officielle du terme “travail egal” ou travail de “valeur egale”. Cet article passe en revue la plupart des cas ou le travail est d'egale valeur, et attire l'attention particulierement sur la methode d'evaluation des taches et la maniere d'etablir des taux de salaires a discuter dans ces cas. L'analyse est realisee pour expliquer la pensee legale, et ne signifie pas que Ton applaudisse ou que Ton critique des methodes particulieres d'evaluation de taches ou d'etablissement de grilles salariales. Le but de cette recherche est de savoir quelles methodes d'evaluation seront trouvees par les lois americaines et anglaises et reconnues comme methodes legalement accep‐tables pour determi
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00371.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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4. |
Judgements of Appropriate Occupational Pay as Influenced by Occupational Characteristics and Sex Characterisations |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 25-38
Thomas A. Mahoney,
R. Hilton Blake,
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PDF (709KB)
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摘要:
Aprés avoir pris connaissance de la description d'une vingtaine de professions, des sujets masculins et feminins durent proposer le niveau de revenu selon eux normal pour chacune de ces professions. lis ont aussi apprecie quantitative‐ment quinze caracteristiques professionnelles dont masculinite‐feminite. Les reponses ne divergent pas selon le sexe du repondant. La variable sexe procede davantage de l'emploi masculin ou feminin que des dimensions propres du travail. Les criteres d'appreciation des revenus normaux des professions etudiees s'appuyaient sur le sexe et sur les caracteristiques du travail. Les jugements des etudiants, aussi bien masculins que feminins, etaient soumis a la dimension sexe. Ces travaux doivent favoriser l'usage d'un critere objectif et souligner le role de 1'evaluation du travail dans l'elaboration de ce cri
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00372.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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5. |
Resolving Compensation Disputes with Three‐party Job Evaluation |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 39-50
Milton R. Blood,
William K. Graham,
Sheldon Zedeck,
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摘要:
Des conflits naissent dans les organisations a propos du montant de la retribution versee aux titulaires de certains postes. Aux Etats‐Unis par exem‐ple, le probleme de la contribution‐retribution a provoque recemment plusieurs conflits autour des postes traditionnellement reserves aux femmes. Mediation et arbitrage sont les procedures habituellement retenues, mais une evaluation du travail regroupant trois partenaires est une solution originate dont les retombees favorables sur l'organisation depassent la resolution d'un conflit particulier.Un groupe tripartite a exploite pour 1'evaluation du travail des dimensions pourvues d'echelles precises. Des equipes de deux personnes representant les parties adverses ont evalue des postes “convenablement retribues” a partir des dimensions sus‐mentionnees. Les donnees ont été statistiquement synthetisees. Des equipes de deux personnes ont ensuite evalue tous les postes defendus par le syndicat implique dans le conflit. Cet eventail de postes incluait ceux qui etaient en litige.Une tierce partie neutre devait conseiller les adversaires dans l'application d'une methode d'evaluation du travail qui resolvait le conflit, depistait les postes susceptibles de poser probleme a l'avenir et fournissait un moyen pour retribuer equitablement les no
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00373.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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6. |
Systematic Selection of Job Evaluation Items |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 51-59
Dov Elizru,
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摘要:
Disposer d'items pertinents pouvant servir à la comparaison des postes est de premiere importance. Pourtant la littérature ne propose pas de solutions claires pour la selection de ces items. Notre travail suggere des principes pouvant presider a leur selection et a leur elaboration. Une serie d'items d'evaluation ont été selectionries et soumis a une prevalidation. L'analyse des relations entre les items d'evaluation des taches a mis en evidence trois types de relations: lineaires, non lineaires et absence de relations. Les items en relation lineaire et ceux qui pouvaient etre observes fidelement ont été juges convenir a revaluation du travail.Des principes complementaires de selection des items ont été tires de l'analyse de contenu: les items decrivant la realisation de la tache, le niveau de la performance, et les items suffisamment generaux et independants de postes precis ou de groupes professionnels ont été retenus. Quatre dimensions de 1'evaluation du travail ont aussi été mises en evidence (la notion de limitation de l'autonomie dans la realisation de la tache les concerne tous): (1) precision des instructions recues, (2) controle hierarchique, (3) maitrise du travail, et (4) possibility d'introduire des changements.Sur la base des principes et des dimensions, on a defini une serie de sept items generaux de 1'evaluation du travail. Les evaluations empiriques ont corrobore l'hypothese selon laquelle une hierarchie des postes approximative‐ment unidimensionnelle pouvait
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00374.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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7. |
Job Evaluation and Equal Pay for Work of Equal Value |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 61-70
Sylvia Shimmin,
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摘要:
Des sujets hommes et femmes ont examine les descriptions de vingt emplois et ont formule des opinions sur la retribution qui convient a chaque emploi. Ces sujets ont egalement evalue quinze caracteristiques de travail, y compris la nature traditionnellement masculine ou feminine des emplois. Aucune difference n'a été observee entre les reponses des sujets hommes et femmes. La caracterisation des activities professionelles comme masculines ou feminines reflete davantage le sexe de ceux ou celles qui les exercent typiquement que les caracteristiques du travail lui‐meme. Les criteres de jugement du niveau salarial approprie aux emplois etudies refletent les stereotypes des emplois quant au sexe de ceux qui les exercent aussi bien que les caracteristiques du travail lui‐meme. Dans leurs evaluations, les hommes comme les femmes tiennent compte du fait les activites professionnelles sont considerees comme typiquement masculines ou feminines. Les résultats sont relies au developpement des criteres permettant de comparer la valeur relative des activites professionelles et au role de 1'evaluation des caracteristiques de l'emploi dans l'etablissement de ces criteres de compa
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00375.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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8. |
An Alternative Performance Measurement Approach: Applied Operant Measurement in the Service Sector |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 71-89
Judith L. Komaki,
Robert L. Collins,
Stephen Temlock,
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摘要:
Une strategic devaluation utilisee par les psychologies praticiens pour mesurer les comportements dans les situations appliquees, 1‘“Applied Operant Measurement” (AOM) permet d'aborder le probleme des criteres dans les organisations. Huit points sont abordes, en particulier la definition des termes, la formation des observateurs, la flexibility du contenu et la procedure de mesure. Ces caracteristiques, dans leur globalite, distinguent l'AOM des methodes traditionnelles devaluation. Un exemple montre la finesse d'une AOM appli‐quee a 1'evaluation de la performance dans une tache aussi complexe qu'insai‐sissable, les relations avec les clients potentiels. Le caractere operationnel des résultats apparait dans une intervention experimentale destinee a ameliorer le service clients d'une entreprise nationale de vente au detail. On discute enfin des a vantages de l'AOM et des orientations des recherch
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00376.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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9. |
Payment by Results Systems: A Review of Research 1945–1985 |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 91-108
Henk Thierry,
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摘要:
Le taux d'utilisation des systemés de “Payment by results” (PBR) varie considerablement selon les pays, aussi bien en Europe de l'ouest que de Test. Les donnees disponibles laissent entendre que les pays de Test appliquent le PBR a la plupart de leurs travailleurs. Parmi les pays de l'ouest, l'lrlande et le Royaume Uni se placent a un niveau eleve, tandis que les Pays‐Bas sont en queue de liste. II est surprenant que des bilans des recherches sur l'efficacite comparee du PBR et des systemés de salaire fixe ne soient pas disponibles. Dans notre travail, les donnees sont dans la mesure du possible presentees par systemés distincts a partir desquels on discute les recherches portant sur l'efficacite relative du PBR. Le “merit rating” est decevant. Le “Scanlon Plan” donne des résultats encourageants. Toutefois, la plupart des donnees interdis‐ent d'inferer avec certitude sur les relations causales. On insiste sur quelques‐uns des domaines que la recherche se doit d'explorer et sur les conditions favorisant I'elaboration et le choix de strategies pertin
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00377.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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10. |
Job Evaluation and Justification Criteria for Income Differentials |
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Applied Psychology,
Volume 36,
Issue 1,
1987,
Page 109-117
Piet Hermkens,
Piet Wijngaarden,
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摘要:
On presente dans cet article les résultats de plusieurs recherches neerlandaises portant sur les criteres justifiant les differences entre les revenus tires du travail. II apparait en conclusion que les preferences s'orientent vers une reduction des differences de revenus. Les facteurs de differentiation des salaires qui font le meilleur score sont ceux sur lesquels l'individu peut agir et ceux qui tendent a mettre en evidence une compensation pour des conditions de travail defavor‐ables. Ces choix ont été compares aux criteres retenus dans les systemés devaluation du travail utilises aux Pays‐Bas: les deux listes sont proches. Quelques‐unes des consequences de cette comparaison sont discutees. Le resultat le plus significatif semble etre qu'il faut scrupuleusement recompenser la reussite et l'implication per
ISSN:0269-994X
DOI:10.1111/j.1464-0597.1987.tb00378.x
出版商:Blackwell Publishing Ltd
年代:1987
数据来源: WILEY
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