摘要:

AbstractThis article first clarifies the philosophical assumptions that underlie the upper echelon leadership research in strategic management and organizational theory. A model linking leadership to perceptions of environmental uncertainty, organizational culture, corporate and business‐level strategies, and organizational structure is then presented. Moderators of such a link are identified along with the processes through which a leader can affect the above organizational elements. Finally, based on the model, propositions regarding the link of transformational and transactional leadership to organizational elements are presented.RésuméCet article éclairci dans un premier temps, les postulats philosophiques constituant les fondements de la recherche sur le “leadership” chez le cadre supérieur, à la fois dans la gestion stratégique et politique, et dans la théorie de l'organisation. Un modèle mettant en évidence la relation entre le “leadership”, la perception de l'incertitude du milieu environnant, la culture organisationnelle, la gestion stratégique au niveau de la société anonyme et de l'entreprise et enfin, la structure de l'organisation est ensuite présenté. Les facteurs agissant sur cette relation ainsi que les processus qui permettent au “leader” d'influencer les caratéristiques organisationnelles énumérées ci‐dessus, sont identifiés. Finalement, à partir de ce modèle, des hypothèses concernant la relation entre le “leadership” transformationnel et transactionnel et ces caractéri

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1993.tb00035.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1993

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThe paper examines the stated reasons for recent mergers between members of the (former) Big Eight accounting firms. The reasons are expressed in terms of hypotheses about the perceived advantages of very large size and the hypotheses are tested using 1986‐9 data from the top 1000 Canadian companies. The focus of the paper is thus on the link between perceptions, merger behaviour, and the history and trends of the audit industry.RésuméCet article examine les raisons invoquées pour les fusions récentes entre les membres des (autrefois) grosses huit maisons de comptabilité. Les raisons sont énoncées en termes hypothètiques des avantages perçu de la grosseur; les hypothèses sont examinées utilisant les statistiques de 1986‐9 des 1000 plus grosses compagnies canadiennes. Cet article se concentre sur les liens entre les perceptions, la fusion conduite, l'histoire et les orientations de l'industrie d

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1993.tb00036.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1993

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractDespite the increasing frequency and strategic importance of international joint ventures (IJVs), the issues of effective IJV management and the role and required skills of the IJV general manager (IJVGM) have received minimal attention. Thus, it is essential to identify factors which contribute to IJVGM effectiveness. Using data on a sample of 39 IJVs, this study examined the empirical relationship of self‐efficacy and out come expectancy with IJVGM performance. Hypotheses that both self‐efficacy and outcome expectancy are significantly related to both IJVGM and IJV performance were supported. Theoretical, practical, and methodological implications are discussed.RésuméMalgré l'importance stratégique et le nombre croissant de “joint‐ventures” internationaux (IJV), la gestion de ces organisations ainsi que le rôle et les compétences des directeurs généraux de IJV (IJVGM) ont jusqu‘à maintenant été peu étudiées. Dès lors, il apparaît important d'examiner les facteurs contribuant à la bonne performance des IJVGM. à partir d'un échantillon de 39 IJV, cette recherche s'intéresse à la relation liant l'efficacité personnelle, les attentes vis‐à‐vis les résultats et la performance des IJVGM. Les résultats démontrent que l'efficacité personnelle et les attentes vis‐à‐vis les résultats sont effectivement des facteurs de la performance des IJVGM et des IJV. Les auteurs terminent en discutant des implications théorique

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1993.tb00037.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1993

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThis study investigated how management and non‐management survivors reacted to a workforce reduction involving across‐the‐board permanent layoffs. The participants included 50 supervisors and two groups of technicians (n=200) employed in a telecommunications company. Supervisors were significantly more likely to perceive the company's reason for the cutbacks as fair, and reported greater job security and higher organizational commitment than did the technicians. However, there were significant differences between the two groups of technicians in perceived fairness of the distribution of the layoffs, action coping, and organizational morale. The results suggest that researchers investigating survivors' reactions need to examine differences within as well as across occupational levels.RésuméCette étude a examiné la réaction des survivants administratifs et non‐administratifs à une réduction de personnel impliquant des licenciements permanents à tous les niveaux. Les participants étaient composés de cinquante contrôleurs et de deux groupes detechniciens (n=200) employés par une compagnie de télécommunications. La probabilité de percevoir la rationalisation des réductions comme étant juste et de ressentir plus de sécurité au travail ainsi qu'un sentiment d'appartenance à l'organisation était considérablement plus élevée chez les contrôleurs que chez les techniciens. Cependant, des différences significatives existaient entre les deux groupes de techniciens au sujet de l'équité perçue concernant la distribution des licenciements, le traitement actif et la morale organisationnelle. Les résultats suggèrent que les chercheurs enquêtant sur la réaction de survivants doivent examiner les différences à l'intérie

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1993.tb00038.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1993

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThis paper examines the impact on shareholder wealth of a sample of 56 private agreements exempt from takeover bid provisions of the Ontario Securities Act, during the period from 1980 to 1989. The results indicate that during the period from five days before to five days after the announcement of the agreements, outside shareholders experienced a cumulative abnormal return of ‐4.48%. On the announcement day, outside shareholders' wealth decreased by 1.62%. Thus, unlike most takeover transactions, outside target shareholders did not gain in exempt offer transactions. Furthermore, the sellers of controlling blocks of shares, using the exempt offer provision, received premiums averaging 7.28% over pre‐announcement share price. The losses to outside shareholders were higher if there was information in the press concerning an impending takeover before the announcement of the exempt offer, or if the government was the bidder. Neither the percentage of shares acquired nor the actual price premiums paid had a significant impact on outside shareholder wealth.RésuméCet article examine l'impact financier encouru par l'actionnaire, d'un groupe de 56 accords privés exempts des clauses d'offre de rachat del‘ “Ontario Securities Act” durant la période de 1980 à 1989. Les résultats indiquent que durant la période de 5 jours précédant l'accord et 5 jours suivant l'annonce de l'accord, les actionnaires extérieurs expérimentent un retour cumulatif anormal de ‐4.42%. Le jour de l'annonce, les avoirs financiers des actionnaires extérieurs diminuent de 1.62%. Ainsi, contrairement à la plupart des transactions de rachat, les actionnaires extérieurs visés ne bénéficient pas des transactions d'offres exemptes. Deplus, les vendeurs de tranches d'actions déterminantes, utilisant la provision d'offre exempte, reçoivent des primes moyennes de 7.28% par action au‐dessus du prix pré‐annoncé. Les pertes encourues par les actionnaires extérieurs sont plus importantes quand il y a de l'information dans les journaux concernant un rachat prochain avant l'annonce de l'offre exempte, ou quand le gouvernement est l'offrant. Nile pourcentage des actions acquises ni le prix réel des actions payé n'a un impact significatif sur l'avo

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1993.tb00039.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1993

数据来源: WILEY

摘要:

RésuméLa littérature financière permet de penser que l'existence de certaines anomalies empiriques pourrait être attribuable à la nature non diversifiable du facteur risque d'estimation. L'effet cours‐bénéfices, l'effet taille, l'effet des firmes négligées et l'effet de janvier seraient en particulier associables à un effet d'information; ces variables de nature informationnelle agiraient comme variables substituts pour le degré de risque d'estimation. Or, le risque d'estimation fait implicitement référence aux jugements probabilistes des investisseurs en situation d'ambiguïté. Cet essai présente les résultats d'une expérience mettant en évidence l'existence de biais cognitifs dans le traitement par les investisseurs des variables informationnelles directement liées au risque d'estimation. Ces biais systématiques dans le traitement de l'information par l'investisseur ne constitueraient‐ils pas une composante du risque d'estimation ?AbstractFinancial literature suggests that observed anomalies could be attributable to the non‐diversifiable character of the risk of estimation. The size effect, the January effect, the price/earnings effect, and the effect of neglected firms could all be associated with an information effect, and could therefore act as surrogates for the risk of estimation. To be sure, the risk of estimation implicitly assumes that investors apply a probabilistic judgment in the face of ambiguity. This study presents the results of an experiment that proves the existence of cognitive biasses when informational variables are directly related to the risk of estimation. Are these systematic biasses in the analysis of information by investors the reflection of one component

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1993.tb00040.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1993

数据来源: WILEY

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1993.tb00041.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1993

数据来源: WILEY