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ABSTRACTThis paper reviews the Brisoux‐Laroche brand categorization paradigm as well as the Bliemel price‐quality evaluation model. Both are applied to the selection of microcomputers. The results support the hypothesized profiles of the four Brisoux‐Laroche brand categories (i.e., evoked, hold, foggy and reject) and the Bliemel price‐quality evaluation impact on brand categorization. It is interesting to note that these two paradigms provide insight into the selection process of the more commonly purchased products (such as toothpaste and beer) as well as new, innovative and technologically advanced high involvement products (such as microcomputers).RésuméCette communication décrit le paradigme de catégorisation des marques de Brisoux‐Laroche et le modèle de Bliemel devaluation prix‐qualité. Les deux sont appliqués à la sélection des micro‐ordinateurs. Les résultats obtenus sont conformes aux profils hypothéti‐ques des quatre catégories de marques introduites par Brisoux et Laroche (c'est‐à‐dire. évoquées, en attente, floues et rejetées) et aux implications du modèle de Bliemel sur la catégorisation des marques. II est intéressant de souligner que ces deux paradigmes permettent de comprendre le processus de sélection de produits d'achat courant (comme le dentifrice ou la bière) ainsi que le processus de sélection de produits à forte implication, nouveaux et technologique

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1989.tb00633.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

摘要:

ABSTRACTThis study develops and tests a path model relating organizational policy, work experience, job characteristics and personal attributes to one another and to commitment. The model was tested on a sample of 406 top managers in the Canadian Public Service. Organizational policy was found to affect work experience and job characteristics. Job characteristics also affected work experience which affected commitment. Hypothesized relationships between policy and commitment, job characteristics and commitment, and personal characteristics and commitment were not supported.RésuméCette recherche développe et met à l'épreuve un modèle graphique qui relie les politiques organisationelles, l'expérience de travail, les caractéristiques d'un travail et les attributs personnels les uns aux autres, et qui relie ces quatre unités aux obligations de travail. On a mis le modèle à l'essai pour un échantillon de 406 gestionnaires dans la Fonction publique du Canada. Les résultats ont démontré que les politiques organisationnelles ont un effet sur l'expérience de travail et sur les caractéristiques de l'emploi. Les caractéristiques d'un emploi influent sur l'expérience, qui a un effet sur les obligations de travail. On a formulé des hypothèses sur les rapports entre les politiques et les obligations, entre les caractéristiques du travail et les obligations, et entre les attributs personnels et les obligations, mais ces hypothèses n'ont pa

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1989.tb00634.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

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ABSTRACTIn 1983 the CICA issued a new standard for foreign currency translation, Section 1650. The standard employs a situational approach, affording affected firms substantial implementation flexibility. This study examines management's choice of the treatment of translation gains /losses on foreign debt. When foreign debt is judged to effectively hedge foreign exchange exposure, translation adjustments are deferred rather than partially taken to current income. Hedge identifiers are found to have a high proportion of foreign debt and to have previously deferred the realization of translation adjustments. This suggests that hedge identification may be motivated by the impact on reported earnings.RésuméEn 1983, I'ICCA a établi une nouvelle norme pour la conversion des devises, Section 1650. La norme utilise une approche situationnelle qui permet aux firmes louchées une flexibilité importante dans soft application. Cette étude examine les traitements divers des pertes et gains sur la dette étrangère. Lorsque la dette étrangère est considérée comme une couverture efficace contre le risque de change, les ajustements causés par la conversion sont reponés à une date ultérieure au lieu d'être ajoutés au revenu immédiatement. Les firmes qui avaient identifié les couvertures de change semblent avoir une proportion importante de la dette étrangère et, également, ont reporté dans le futur les pertes et gains de change. Donc, il se peut que l'identification des couvertures soit motivée par son impact

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1989.tb00635.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

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ABSTRACTTransferring technology to an economy characterized by tight government controls and/or central planning is problematic because the lack of competition in goods markets and inadequacies in the markets for workers and managers combine to weaken the incentive structure and reduce the information flow. After examining these issues from the viewpoint of the supplier of technology this paper develops a number of hypotheses which suggest that buy‐back may be a helpful means to alleviate the resulting difficulties.RésuméLes transferts de technologie à une economie carac‐térisée par des contrǒles gouvernementaux serrés et/ou par la planification centralisée sont problématiques parce que l'absence de concurrence sur les marchés des produits manufacturés s'ajoute aux insuffisances des marchés tant pour le personnel que pour la direction pour affaiblir le système des primes de rendement et ralentir la diffusion de l'information. Après avoir examiné ces questions du point de vue de celui qui fournit la technologie, ce papier émet un certain nombre d'hypothèses qui suggèrent que le rachat (buy‐back) pourrait ětre un moyen utile d'alléger les diff

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1989.tb00636.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

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ABSTRACTThis paper reviews studies which deal with variations in the practice of human resource management (HRM). The main issues / questions addressed are the sources of variations in HRM practices and why researchers express widely divergent opinions regarding roles played by HRM functions. A conceptual framework about variations is presented for the benefit of future research on, and practice, of human resource management.RésuméCet article passe en revue les études ayant trait aux différentes pratiques de la gestion des ressources humaines (GRH). La présente recherche vise à comprendre quelles sont les sources de variation dans la pratique de la GRH et pour quelles raisons les chercheurs expriment des opinions irès divergentes en ce qui concerne les fonctions de la GRH. On présente ici un schéma conceptuel pour expliquer ces variations, ce qui devrait servir la recherche future sur la pratique et la gestion des ressources

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1989.tb00637.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

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ABSTRACTThis study examined managers' interpretations of organizational politics, and asked why they perceive certain actions in the workplace to be political in nature. Short vignettes with two versions each were developed to test five proposed bases of political labelling. A sample of 224 Canadian managers rated “how political” the actions in the vignettes appeared. An action intended to hide something unfavourable was consistently viewed to be more political than that same action intended to deal with uncertainty or conflicting priorities. Abo, when an actor personally initiated a certain action, that action was viewed to be more political than when it was simply a reaction to the request of someone else. The findings contribute to an appreciation of the meaning of politics from the manager's point of view.RésuméCette etude a examiné les interprétations adminis‐tratives des politiques dans l'entreprise, et a demandé pourquoi les gérants perçoivent certaines actions concernant le marché du travail comme étant de nature politique. Afin de vérifier cinq dimensions proposées à caractère politique, on a développé un test autour de courtes vignettes comportant deux versions chacunes. L'échantillon de 224 gérants canadiens a évalué si les actions dans les vignettes étaient à caractère politique. Lorsqu'une action avail pour but de cacher quelque chose de nature défavorable, on a constamment jugé cette action plus politique que lorsque cette měme action traitait d'incertitude ou depriorités en conflit. De plus, lorsqu'un acteur initiait personnellement une cenaine action, on a jugé cette action plus politique que lorsqu'il s'agissait simplement d'une réaction à la requěte de quelqu'un d'autre. Les résultats permettent de comprendre les politiques dans l'en

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1989.tb00638.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY

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Book reviewed in this article:The Role of Advertising Agencies in Canada's Service Sector par/by Kristian S. PaldaComportement du Consommateur el Marketing par/by John V. Petrof

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1989.tb00639.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1989

数据来源: WILEY