摘要:

AbstractThis research investigates the performance of the 200 largest public Canadian companies between 1984 and 1991, using a community ecology approach. We use a dynamic model of firm performance to estimate the community structure of competitive and mutualistic interactions among firms operating in five sectors of the Canadian economy. The results show how the performance of large firms operating in each economic sector is enhanced or diminished by the performance of firms operating in other sectors through a complex systems of interdependencies. These relationships bind the sectors of the Canadian economy into an integrated organizational community. Unfortunately, the community structure revealed by the analysis has dysfunctional properties detrimental to the economy's effectiveness. The implications of the study for theory and public policy are discussed.RésuméCette recherche s'intéresse à la performance des 200 plus importantes entreprises publiques canadiennes entre 1984 et 1991, utilisant une approche d'écologie des communautés. Nous utilisons un modèle dynamique de performance de la firme pour estimer la structure communautaire d'interactions concurrentielles et mutuelles entre des firmes opérant dans cinq secteurs de l'économie canadienne. Les résultats montrent comment la performance des grandes firmes opérant dans chaque secteur économique est augmentée ou diminuée selon la performance des firmes opérant dans d'autres secteurs, à travers des systèmes complexes d'interdépendence. Les relations lient entre eux les secteurs de l'économie canadienne dans une communauté organisationnelle intégrée. Malheureusement, la structure de cette communauté révélée par l'analyse présente des propriétés disfonctionnelles qui nuisent à son efficacité économique. Les implications de l'étude pour le théorie et la

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00068.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThis paper seeks to identify the extent to which Canadian firms have adopted white collar computerization, and to identify factors that differentiate high and low adopters. Based on data collected from 110 major Canadian companies in 17 industrial subsectors, it was found that 71 percent of all white collar employees had been provided with a computer or terminal at their workplace. The data revealed that this proportion varied dramatically across occupational groups, from 58 percent among executives to 88 percent among clerical employees, and across industrial subsectors, from 42 percent in retailing to 93 percent in high technology. The most striking finding was the high variation in computerization level across firms within the same industrial subsector, which was as large as the variation across subsectors. Correlational analysis indicated that in the manufacturing sector, firms with a high proportion of professional employees, a hostile business environment, an aggressive strategic orientation, and favourable top management attitudes had significantly higher levels of white collar computerization, providing some support for the structural contingency model of information technology structure. Interestingly, not one significant correlate was found in the service sector.RésuméCet exposé cherche à identifier l'ampleur de l'informatisation adoptée par les compagnies canadiennes pour leurs employés de bureau et les facteurs qui différencient celles qui les adoptent beaucoup et celles qui les adoptent peu. En se basant sur des données recueillies auprès de cent‐dix compagnies canadiennes importantes dans dixsept secteurs de l'industrie, nous avons découvert que l'on avait fourni un ordinateur ou un terminal sur place à soixante et onze pour cent de tous les employés de bureau. Les données ont révélé que cette proportion variait de façon spectaculaire à travers les groupes de métiers–de cinquante‐huit pour cent pour les directeurs à quatre‐vingt huit pour cent pour les employés de bureau–et à travers les secteurs industriels–de quarante‐deux pour cent dans le commerce de détail à quatre‐vingt treize pour cent dans la haute technologie. Mais le résultat le plus frappant a été la grande variation de niveau d'informatisation dans les compagnies à l'intérieur du měme sous‐secteur industriel, qui était aussi importante que la variation à travers les sous‐secteurs. L'analyse de corrélation indiquait que, dans le secteur de la fabrication, les compagnies qui avaient une forte proportion d'employés professionnels, un milieu de travail hostile, une orientation stratégique agressive et des attitudes favorables de la part de la haute direction, possédaient des taux nettement plus élevés d'informatisation chez les employés de bureau, offrant un certain appui au modèle de secours structurel de la structure de la technologie d'information. Il est intéressant de noter que

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00069.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

RésuméCet article propose une façon de classifier les tactiques ou stratégies de concurrence des PME et d'identifier la logique stratégique sous‐jacente aux activités quotidiennes de ces entreprises. La grille s'inspire du modèle de Porter; elle est toutefois élargie pour mieux correspondre aux activités concrètes des petites et moyennes entreprises. La grille est appliquée aux données recueillies auprès d'un échantillon de 60 PME manufacturières québécoises; elle permet de distinguer les firmes qui suivent l'une ou l'autre des logiques possibles. Les résultats aident à mieux comprendre les aspects théoriques et pratiques du débat sur les possibilités de donner une orientation stratégique aux entreprises de taille réduite.AbstractThis article classifies the tactics or strategies of small and medium‐sized businesses, using an extension of the Porter model. It allows consideration of more detailed competitive activities which can be found in the specific management of SMEs. It was used to analyze the data gathered from 60 firms engaged in manufacturing operations in the province of Québec. Everyday activities were assigned to their underlying generic strategy. The discussion of the results clarifies the issues at stake in the traditional debate over the possibility of strategically conduc

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00070.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractAn integrative model of the job involvement process (Chusmir, 1982) was tested using a sample of male (N=90) and female (N=127) high school teachers in Singapore. Results of the ANOVA indicate significant mean difference in job involvement, work role salience, and internality between men and women. Results of the hierarchical multiple regression indicate that the model accounted for 44% (R2) and 56% (R2) of the explained variance in job involvement for women and men, respectively. For both samples, the personal‐psychological class of antecedents made the highest contribution, followed by job circumstances. Three significant predictors were similar for men and women (work role salience, need for achievement, and job satisfaction), while work challenge and household coping mechanisms were significant for men and organizational support was significant for women. None of the family characteristics were significant for women. Implications of the findings and directions for future studies are discussed.RésuméUn modèle du comportement au travail (Chusmir, 1982) est testé sur un échantillon d'enseignants (N=90) et enseignantes (N=127) du secondaire à Singapour. Les résultats de l'analyse de variance (ANOVA) montrent une différence significative entre les hommes et les femmes en ce qui concerne le comportement, l'importance accordée au travail et la motivation personnelle. Les résultats d'une analyse de régression indiquent que le modèle explique, pour les hommes et les femmes, respectivement 44% (R2) et 56%o (R2) de la variance dans le comportement au travail. Pour les deux échantillons les antécédants psychologiques personnels contribuent le plus à lexplication, suivis des facteurs liés aux caractéristiques du travail. Trois variables sont significatives à la fois pour les hommes et pour les femmes, à savoir, l'importance accordée au travail, le sentiment de réussite, et la satisfaction due au travail. Le défi et la répartition des tǎches à la maison sont des facteurs significatifs pour les hommes, alors que l'aide familiale au travail en est un pour les femmes. Les caractéristiques de la famille ne sont pas des facteurs significatifs dans le cas des femmes. Les conséquences de ces résultats sont discutées et des propositions sont formulées pour des

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00071.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThis study considers the effect of the perceptions of values held by applicants in the recruiting process. Several attributes of graduating accounting majors who received job offers from public accounting firms are compared with attributes of those who did not. Students are divided into three groups: those who were not interviewed by any accounting firms, those who were interviewed by at least one firm but received no offers, and those who were interviewed by at least one firm and received at least one job offer. In addition to perceptions of values, the attributes included are age, sex, overall GPA, and GPA for accounting courses only. Consistent with previous studies, significant differences for GPA scores are found. No significant difference for age or sex is noted. For students who were interviewed, significant differences in the perceptions of values were found between students who received job offers and those who did not.RésuméCette étude examine à quel point la perception des valeurs détenues par les candidats détermine quels candidats seront choisis durant le recrutement. Plusieurs attributs des gradués en comptabilité qui ont reçu une offre d'emplois ont été comparés a çeux qui n'ont pas reçu d'offre. Les étudiants ont été divisé en trois groupes: Ceut qui n'ont pas eu d'entrevue, ceut qui ont eu au moins une entrevue sans avoir une offre d'emploi et ceut qui ont eu au moins une entrevue et ont reçu au moins une offre d'emploi. En plus de la perception de leur système de valeurs, plusieurs attributs ont été considérés: L'ǎge, le sexe, la moyenne cumulative des resultats scolaires, et la moyenne des cours de comptabilité. Comme les études précédentes, une différence considérable a été décelée au niveau des moyennes cumulatives des résultats scolaires. Aucune différence n'a été observée en ce qui concerne l'ǎge et le sexe. Pour les étudiants qui ont eu une entrevue, une différence significative a été découverte, en ce qui concerne leur système de valeurs, ceux qui ont obtenu et

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00072.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

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AbstractPrevious research on women in management has concentrated on defining the problem and analyzing situational determinants. Theoretical perspectives presented in the academic and popular press accounting for lack of female representation in management include attitudinal obstacles, structural barriers, labour force discrimination, and the feminist viewpoint. The authors argue that while this research has made a significant contribution, like other areas of management research, solutions offered reflect the bias of the individual author's theoretical and political perspective. This paper suggests that through the adoption of a marketing perspective on women in management, solutions can be considered from the viewpoint of the target audience, and the case presented will reflect the benefits corporations want to derive. Since profit and other financial indicators are the gold standard for measuring corporate performance, this paper uses a sample of 61 major Canadian corporations to explore the relationship between the number of women in management and profit. While this approach has a number of methodological and conceptual limitations, it suggests that a marketing perspective, focusing on the benefits corporations can expect from more women in management, is worthy of future investigation.RésuméLes recherches antérieures concernant les femmes dans le domaine de la gestion ont surtout tenté d'identifier le problème et d'en analyser les causes. La théorie la plus souvent proposée dans la presse universitaire ou autre pour expliquer le manque de représentation féminine dans le domaine de la gestion comprend l'attitude en milieu de travail, des obstacles structuraux, la discrimination et la perspective féministe. Bien que les auteures reconnaissent la validité de ces recherches, tout comme toute recherche en gestion, elles maintiennent que les solutions proposées reflètent trop la position politique et théorique de l'auteur. Cette étude suggère que grǎce à l'adoption d'une politique appropriée aux femmes dans le domaine du marketing, les solutions proviendront des opinions émises par le public visé (les femmes) et que les cas présentés refléteront les intérěts de la compagnie. Puisque les profits et d'autres indices financiers représentent l'étalon or qui permet de mesurer le succès dans les affaires, cette étude se basera sur un échantillon de 61 grandes sociétés canadiennes afin de déterminer le lien existant entre les profits et le nombre de femmes dans la gestion. Bien que cette approche ait elle‐měme des limites conceptuelles et méthodologiques, une perspective du marketing mettant l'accent sur les avantages apportés à un nombre accru de

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00073.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00074.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY