摘要:

RESUME*:La gestion communale et les coopératives en élevage difèrent entre pays anglophnes et francophones. Les origines de ces différences remontent aux poliliques coloniales. Les pays francophones ont misé surl‘amélioration des systèmes traditionnels existant, les pays anglophones sur l'installation de colons transférant des systèmes importés et lapromotion d‘élites locales. Ilen résulte une tendance forte à la privatisation du foncier en zone anglophone qui s‘oppose à la recherche d‘une gestion comanunale de l‘espace en pays francophone; aux initiatives des entrepreneurs anglophones népondent des programmes francophones de structuration du milieu éleveur. Onpeut encore souligner que les coopératives des PVD sont communément différentes de celles des pays industrialisés, notammentpar un moindre fonctionnement démocratique et une pl

ISSN:1370-4788    

DOI:10.1111/j.1467-8292.1995.tb00993.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1995

数据来源: WILEY

摘要:

ABSTRACT*:This paper attempts to evaluate employee and social‐group participation in the management of public sector enterprises, using evidence from a scheme introduced in seven public utilities in Greece, 1983‐8. It describes the institutional background and the formal directives through which this participation scheme was implemented and assesses its effects. Difficulties arising from the wider political and administrative environment are discussed. Reasons for the observed disfunctioning of the scheme are given. These refer to the structure of the scheme itself, negligence of existing experience and tradition within the enterprises, and failure to associate participation with modernization. Suggestions are provided for the implementation of more effective participative management in fut

ISSN:1370-4788    

DOI:10.1111/j.1467-8292.1995.tb00994.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1995

数据来源: WILEY

摘要:

RÉSUMÉ**:Mesurer la performance globale des entreprises publiques est wte tâche ardue en raison des multiples objectifs konomiques et sociaux qui sod habituellemeni assignés à ces organisatwns. L'article s'attmhe à appécier un aspect particulier mais néanmoins important de laperformance éonomique: l‘efficience techruque. Une frontiére des possibilités de production est dérwée de l'estimation d'une fonction de production de type Cobb‐Douglas sur un éhantillon de dix sociétés africaines pmductrices d‘éectricité. La principale conclusion qui se dégage de l’analyse économétrique est la suivante: l‘écart relatif d‘efficience entre les dew soeiétés extrêmes de la distribution est de l'odre de20%, avant comme aprè correction Cle l'efficience pour l'action de factews d'environnem

ISSN:1370-4788    

DOI:10.1111/j.1467-8292.1995.tb00995.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1995

数据来源: WILEY

摘要:

ABSTRACT*:The South Korean 1983 reform of government invested enterprises has been commonly regarded a success. In particular, the core element of the reform ‐ the Performance Evaluation System (PES) ‐ has been recommended as a model. This paper contributes to the existing understanding of the PES by arguing that it is strained by three inherent defects: measurement leniency vis‐à‐vis‘diminishing rate of improvement: indicator complexity and excessive weight assignment to the qualitative criteria; and incentive divergence. These defects are interrelated and can work to joint affect ‐ introducing perverse incentives, and therefore eroding the credibility of the system and, further, the reform. The causes of these defects should be identified either with inherent contradictions in the system itself or with inadequate institutional support, or both. Thus, there emerges from the discussion unlearned lessons from the Korean experience. Such unlearned lessons, however, should be considered in a much wider, public policy‐

ISSN:1370-4788    

DOI:10.1111/j.1467-8292.1995.tb00996.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1995

数据来源: WILEY

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RESUME:Dam les Etats fédéraux, comme en Allemagne, les entreprises communales font partie intégrante de l'autommie de gestion locale par la mise à disposition d'une certaine infrastructure. Dernièrement, du côtéétatique et scientifique, on réclame de plus en plus une gestion de type commercial pour les entmprises publiques, et donc communales, d'infrastructure (approvisionnement, transport, évacuation). Cet article postule, à l'encore de ces tendances à l'uniformisation, de clairement marquer la distinction entre les fournisseurs privés et ceux du service public en raison de leur objet social différent.Même si la problématique de fond d‘une gestwn tutélaire d‘une entreprise est la même dam le secteur public que dans le secteur privé, le contnôle du comportement des gestwnnaires engagés est toutefois fort différent. La reddition de comptes de type commercial ‐ qui est proposée également pour les entreprises publiques ‐ permet plutôt de contnôler la gestion commerciale que cell d'un service public. Dam les deux cas, le contrôle comptable est complété par des dispositions organisationnelles. Dans le cas (d'infrastrmture), ces dispositions doivent satisfaire des exigemes différentes et nettement plus importantes que celles d'gpplication dans le secteur commercial en raison de la faible signification des résul

ISSN:1370-4788    

DOI:10.1111/j.1467-8292.1995.tb00997.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1995

数据来源: WILEY

ISSN:1370-4788    

DOI:10.1111/j.1467-8292.1995.tb00998.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1995

数据来源: WILEY