摘要:

This paper investigates two problems in applying management models in beef feedlot farm planning: first, the methodological problem of modelling risk‐efficient organizational responses; and second, the behavioural problem of explaining how and why an operator selects a particular organization from a choice set of efficient planning strategies.Specifically, the paper examines the feasibility of using a risk simulator in conjunction with a linear programming farm planning model (LP‐RS) to calculate expected income (E)—risk (V) trade‐offs as an alternative to quadratic programming (QP). Further, it identifies and examines those management components which aid the operator in forming an attitude toward the selection of one organization over numerous alternative planning strategies.The results from this research demonstrated that the E,V combinations generated by the LP‐RS model closely approximated those generated by the QP model. Accordingly, it is implied that commercially oriented farm planning models (based on maximization of a linear profit function subject to linear restraints) could be modified to determine alternative planning strategies which embody different, but efficient, income‐risk trade‐offs.Additionally, the results indicated that in order to aid the operator in forming an attitude toward a particular organization, it is essential that the numerous E,V planning strategies be translated into management components which are consistent with his normal terms of reference.Cette publication éxamine deux problémes lies à I'application de models de gestion au cos de la production de boeuf en stabulation; un, le problème de méthodologie associéà la représentation du risque et de I'efficacité d'un type d'organisation; et deux, le problème du comportement de I'opérateur: comment et pourquoi ce dernier choisit une organisation particulière à partir d'un éventail de stratégies planificatrices efficientes.Par opposition à l'emploi d'une programmation quadratique (QP) cette étude éxamine, plus précisément, le possible emploi d'un simulateur de risques (RS) associé avec une programmation linéaire (LP) de la planification d'une ferme pour calculer diverses combinaisons de risques (V) et revenus (E). De plus les composantes de la gestion, qui participent à la formation d'une attitude de I'operateur vis à vis du choix d'une organisation parmi de nombreuses alternatives, sont identifiées et éxaminées. Les résultats de cette recherche démontrent que les combinaisons (E,V) proposées par le model LP‐RS sont proches de celles produites par le model QP. En consequence cela implique que les models commercial de planification d'une ferme (basis sur la maximization d'une fonction linéaire de profit soumise à des contraintes linéaires) peuvent êlre modifiés de facon à déterminer diverses stratégies planificatrices incorporant diverses combinaisons efficaces revenues‐risque.De plus les résultats suggerent que, pour que I'opérateur puisse s'aider du model lors de I'évaluation d'une organisation, il est essentiel que les nombreuses stratégies (E,V) revenues‐risques soient traduites dans les composantes de gestion de m

ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02800.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1976

数据来源: WILEY

摘要:

A risk progamming model is developed to incorporate explicitly field time availability and yield losses from untimely production into farm planning. The model is applied to eight representative corn‐soybean farming operations in Southern Minnesota. Farms were chosen to reflect different machinery and hired labor capacities. The empirical results have quite different implications depending on a farmer's willingness to assume risk. For farmers wishing to avoid large risks, the value of additional spring field capacity is high relative to the fall field capacity. Efforts to avoid problems in scheduling spring field operations are most critical. For farmers willing to accept more risk in anticipation of higher incomes, the value of additional field time is high relative to that of spring field time. Efforts to avoid scheduling problems in the fall are most critical. For any particular farm situation, a manager willing to accept considerable risk should devote a larger percentage of his cropland to soybeans than a manager trying to avoid large risks.L'article présente un modèle de la possibilité de risque tenant compte du temps disponible et la perte de rendement causés par le manque de planification. L'auteur applique le modèle a huit opération agricole de mais et de soja repré‐sentatif dans le sud du Minnesota. Ces fermes différaient dans leur emploi de la main d'oeuvre et de la machinerie. Les résultats empiriques ont de différentes implications dépendant si le fermier choisit de courir des risques ou pas. Pour les fermier ne voulant pas courir de risques la valeur marginale du temps disponible pour la semence est plus critique au printemps qu'en automne. Au contraire, pour les fermiers prêt à courir plus de risques en vue de gains futur c'est en automne que le temps des semences devient plus critique. De plus un fermier prêt à courir le risque devrait semer un plus grand pourcentage de sa terre en soja que le fermier ne voulant pas

ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02801.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1976

数据来源: WILEY

摘要:

The study describes a management model designed for a rural development plan in Manitoba. Issues confronting regional development plan managers include: goal setting, control, innovation and intelligence. The management framework emphasizes the need to explicitly consider communication flows between public managers and plan clientele which is made up of local groups and individuals who are to benefit from the plan. Three critical stages in the evolution of plan management are identified: preplan, implementation and review. Data for the analysis were collected by means of “free narrative” interviews with plan administrators and area residents. The analysis indicates the importance of local involvement in development plan management.L'étude décrit un modèle administratif pour le développment d'un projet rural au Manitoba. Les problèmes, qui confrontent les gérants de développement regional comprennent la détermination du but à atteindre, le control du projet, les innovations et I'expertise. Le cadre administratif exige une échange d'idées entre les dirigeants du projet et leurs clients (compoéts de groupes locaux et des individus qui bénéficieront du projet). Nous identifions trois étapes critiques dans le développement du projet administratif: le plan préparatoire, la mise en marche et la rééaluation. Les donnes qui ont permises l'analyse sont le résuliat de discussion libre et les interviews entre les directeurs du projet et les habitants de la région. L'analyse montre l'importance de la participation locale dans le développemen

ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02802.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1976

数据来源: WILEY

摘要:

Acreage response functions for Ontario shelled corn, fodder corn. oats, barley, soybeans, mixed grain and winter wheat are presented. The acreage response functions are estimated using data from 1945 to 1971. The estimated equations are used to predict acreage in 1972 and 1973. In general, the acreage response of Ontario crops tends to be very elastic with respect to lagged price and yields.Le rendement par acre en Ontario dans la culture du mais àécosser, du mats de fourrage, de I'avoine, de I'orge, du soja, du blé d'automme, et des grains mélangés est présenté. Le rendement par acre est calculé de données des années 1945 à 1971. Les calculs servent à prédire le rendement par acre pour les années 1972 et 1973. En général, le rendement par acre des récoltes Ontariennes semble étre très élastique par rapport aux rendements et

ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02803.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1976

数据来源: WILEY

ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02804.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1976

数据来源: WILEY

ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02805.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1976

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ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02806.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1976

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ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02807.x

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年代:1976

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ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02808.x

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年代:1976

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ISSN:0008-3976    

DOI:10.1111/j.1744-7976.1976.tb02809.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1976

数据来源: WILEY