摘要:

RésuméLe modèle orthodoxe de la science est, pour l'essentiel, le seul discours épistémologique tenu dans le champ des sciences de l'administration jusqu'à la fin des années 70. La réflexion épistémologique ne consiste alors qu'en une transposition du discours formel et normatif des tenants du processus formel de la production des connaissances scientifiques au cas des sciences de l'administration. Depuis la fin des années 70, plusieurs membres du champ contestent la pertinence du moèle orthodoxe. Toutefois, si les récentes recherches épistémologiques s'inscrivent bien dans la tendance, constatée en épistémologie, d'un rejet du modèle orthodoxe de la science, elles ne retiennent pas celle qui a accompagné et permis ce rejet, à savoir l'étude de processus concrets de production de connaissances. Dès lors, ces recherches sont partielles et prětent à la critique puisqu'elles traitent d'une maniére théorique la constitution des sciences de l'administration, alors que les options épistémologiques quiy sont prises commandent précisément l'étude de processus concrets. Il semble donc nécessaire d'entreprendre la contestation du modèle orthodoxe des sciences de l'administration par une démarche empirique. À la lumiére des éveloppements du champ contemporain de l'épistémologie, il est clair que ce n'est qu'en s'inscrivant dans une telle démarche que l'épistémologie des sciences de l'administration peut se dèvelopper d'une manière pertinente.AbstractUntil the end of the 70s, the orthodox model of science was essentially the only epistemological discourse held in the field of administrative sciences. In this field, epistemological thought consisted simply of a transposition of the formal and normative discourse of supporters of the formal process of scientific knowledge production. Since the end of the 70s, many members of the field have contested the orthodox model's pertinence. Nevertheless, while recent epistemological research fits in with the tendency noted in epistemology to reject the orthodox model of science, it is not part of the tendency which accompanied and permitted this rejection, namely the study of the concrete processes of knowledge production. That being the case, this research is partial and open to criticism, since it treats the constitution of administrative sciences in a theoretical manner, while the epistemological options chosen clearly demand the study of its concrete processes. Therefore, it seems necessary to undertake the questioning of the orthodox model of administrative sciences by an empirical approach. In light of developments in the contemporary field of epistemology, it is clear that only in keeping with such an approach can the epistemology of administr

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1992.tb00573.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1992

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThe focus of our paper is on gender diferentiation in job characteristics in fish processing plants in Nova Scotia, and the impact of these job characteristics on various subjective job experiences. Fish processing plants in Nova Scotia are advantageous sites to explore questions on the relationship between occupation and gender for several reasons. First, the proportion of male and female employees is relatively equal. Second although there is some division of labour by gender, there is also substantial overlap in the tasks performed by each gender. Our paper is based on a random sample of just under 300 Nova Scotion fish plant workers employed in 26 different plants. We constructed a plant typology which distinguishes four types of plants: small, competitive, independent, and corporate. Our analysis indicates that women experience substantially less control than men over various aspects of the job, particularly over the amount and quality of work they do. Management practices are crucial in accounting for these differences, as large plants, particularly corporate ones, are more disposed to hire women for unskilled positions. Managerial style also has an impact on perceptions of control, as the higher levels of paternalism typical of smaller plants increase the sense of control. We also find, contrary to some expectations, that women whose work most clearly qualifies as reserve labour manifest higher, rather than lower, levels of work control. We suggest that women who do plant work in Nova Scotia prefer the more limited commitments of small plants because they get little assistance from husbands in household work regardless of the type or amount of paid employment they have.RésuméNotre étude traite de la différenciation des caractéristiques d'emploi selon le sexe dans les mines de traitement du poisson de Nouvelle‐écosse, ainsi que de l'impact de ces caractéristiques sur le vécu professionnel de chaque travailleur et travailleuse. Les pěcheries de Nouvelle‐écosse sont des lieux propices à l'étude de la relation entre le poste occupé et la personne qui l'occupe, selon qu'il s'agisse d'un homme ou d'une femme, à plus d'un titre. Premièrement, la proportion d'hommes et de femmes y est relativement égale. Deuxièmement, malgré une certaine division du travail selon le sexe, on note tout de měme un chevauchement important des tǎches. Nous avons fondé notre étude sur un échantillon de près de 300 ouvriers et ouvrières pris au hasard dans 26 usines de poisson de Nouvelle‐écosse. Nous avons élaboé une typologie qui nous permet de distinguer quatre genres d'usine: les petites, les concurrentielles, les indépendantes et celles qui sont rattachées à une grande entreprise. Notre analyse montre que les femmes ont le sentiment d'avoir beaucoup moins d'emprise que les hommes sur divers aspects de leur emploi, notamment sur la quantité et la qualité de leur travail. Ou, les pratiques de gestion ne sont pas tout à fait étrangères à la création de ces différences puisque les usines importantes, surtout celles qui font partie de grandes entreprises, ont davantage tendance à engager des femmes pour des postes non qualifiés. D'autre part, le style de gestion a aussi une influence sur la perception du contrǒle; ainsi c'est dans les petites entreprises de style paternaliste que les employés ont le plus le sentiment de contrǒler leur emploi. Enfin, contrairement à certaines attentes, nous avons également découvert que les femmes occupant des postes de réerve ont l'impression de contrǒler plus, et non pas moins, leur emploi. Il semble toutefois que, quels que soient le genre de travail et le salaire qu'elles rapportent, les femmes préfèrent les engagements limités des petites usines, à cause du peu d'aide qu'elles re

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1992.tb00574.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1992

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThis study sought to determine the effect of feelings on willingness to discuss issues during exit interviews. Using a role‐play methodology, subjects were asked to role play either positive or negative feelings toward their personnel manager, and either positive or negative feelings toward their company. They were then asked to role play how willing they would be to discuss particular work‐related issues. Results show that while diverging feelings toward the company yielded few dfferences in willingness to discuss issues, more positive feelings toward the interviewer yielded greater willingness to discuss issues. Additionally, it was found that on a number of issues, greatest willingness to discuss was evident when there was a positive feeling toward the company and the interviewer.RésuméCette étude cherche à déterminer l'effet des sentiments sur la volonté de discuter certains sujets lors des interviews sortants. En se servant d'une méthodologie où njoue des rǒles, on a demandé aux gens de jouer un rǒle, soit positif ou négatif, vis‐à‐vis du directeur de personnel, et en démonstrant des sentiments négatifs ou positifs envers l'entreprise. A travers leur rǒle, ils étaient cesés montrer à quel point ils parler aient de sujets particuliers au travail. Les résultats dévoilent que les différences de sentiments négatifs ou positifs envers l'entreprise n'avaient pas d'effet particulier quant à la volonté de discuter des problèmes, mais que des sentiments positifs envers l'intervieweur ont produit une plus grand volonté de discuter honn, tement des problèmes. En plus, quant à certains sujets précis, la plus grande volonté de discuter s'est manifestée quandily avait un sentiments positif e

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1992.tb00575.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1992

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThe purpose of a productivity measurement system is to assist management in identifying opportunities for productivity improvement. Such a system, however, does not allow management to assess the desirability of an investment project which aims at improving productivity. In this paper, models are developed to assist management in evaluating the combined effect of investment and productivity improvement on an organization's profitability. The models are also useful when negotiating pay increases with the employees, if management believes that increased pay should be linked with improved productivity. Although the models focus on the labour and capital productivities of an organization, they can be expanded to examine the impact of the productivity of other factor inputs on profitability, as well as applied to individual departments of the organization.RésuméUn système d'évaluation de la productivité a pour objet d'aider la direction à identifier les occasions susceptibles d'améliorer la productivité. Il ne lui permet cependant pas d'évaluer l'opportunité d'un projet d'investissement conçu pour améliorer la productivité. La présente étude élabore des modèles qui aideront la direction à évaluer l'effet conjugué des investissements et d'une plus grande productivité sur la rentabilité de l'entreprise. La direction peut aussi se servir des modèles lorsqu'elle négocie le salaire de ses employés, qui croient au rapport entre l'éventuelle augmentation salariale et l'amélioration de la productivité. Bien que les modèles mettent l'accent sur la productivité de la main‐d'oeuvre et du capital de l'entreprise, il est également possible de les appliquer à un service en particulier ou à l'examen de l'impact, sur la rentabilité, de la productivité des autres facteurs&pr

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1992.tb00576.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1992

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractManagers are often attacked for reducing competition if their firm's growth causes high concentration, based on the traditional belief that rising concentration facilitates collusion. This traditional belief has been supported by studies which looked across industries at a point in time and found that increasing concentration was associated with higher profit margins. This paper reports a new Canadian test of the traditional belief. We find that when we shift from a single‐point‐in‐time to a sequential‐points‐in‐time approach there is no longer a consistent relationship between changes in concentration and changes in profit margins. Some of our evidence suggests that contestability (free entry and costless exit) is more important than the level of concentration for maintaining competition.RésuméOn accuse souvent les firmes en croissance&réduire la compétition si leur rapide croissance amène une forte concentration. Cette accusation se fonde sur la croyance qu'une forte concentration facilite la collusion. Cette croyance at supportée par plusieurs études qui ont ponctuellement comparé certaines industries et observé qu'une augmentation de la concentration était associée à une plus forte marge de profits. La présente recherche étudie cette croyance à partir de données canadiennes. On constate que la relation entre marge de profits et niveau de concentration perd de sa force quand l'analyse des données s'effectue de façon intertemporelle plutǒt que ponctuelle. Certains éléments indiquent que la “contestabilité” (coǔt minime d'entrée et de sortie) a, sur le niveau de compétition, un effet plus im

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1992.tb00577.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1992

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThe variance bounds test was developed as a test of the efficient market hypothesis. The test implies an upper bound on the variability of stock prices if the efficient market hypothesis is valid Studies by Shiller (1981) and LeRoy and Porter (1981) show that the actual variability of stock prices exceeds this upper bound. This result casts doubt on the efficiency of the stock market. Defenders of the efficient market hypothesis argue that the variance bounds test cannot really test the hypothesis became of econometric and other deficiencies associated with this test. This paper critically surveys the major contributions of the literature on the variance bounds methodology and highlights the differences of opinion between supporters and critics of this test.RésuméLe test de limites des variantes a été conçu pour vérifier l'hypothèse du marché efficace. Ce test comporte une limite maximale sur la variante du cours du marché boursier si l'hypothèse d'efficacité du marché est valide. Des études par Shiller (1981) et LeRoy et Porter (1981) démontrent que la présente variante excède la limite maximale de ce test. Ce résultat jette un doute sur l'efficacité du marché boursier. Ceux qui défendent l'hypothèse d'effcacité du marché soutiennent que le test de limites des variantes ne peut vraiment verifier l'hypothèse à cause, en autres, des déficiences économétriques associées à ce test. Cet article passe en revue les grandes contributions apportées par la documentation au sujet de la méthodologie sur les limites des variantes et met en valeur les différences d'opinion entre les parti

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1992.tb00578.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1992

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractAcquired Immune Deficiency Syndrome (AIDS) is one of the greatest threats to public health today. No cure or vaccine is known, and the only effective strategy identified so far to combat the spread of AIDS is Prevention. Prevention requires changes in behavior which in turn require public education. Borrowing from the administrative sciences, the principles of social marketing are introduced as a model for behaviour modification through information dissemination. Two separate public education campaigns are measured against this model: the Ontario Ministry of Health's campaign and the AIDS Committee of Toronto's campaign. Potential effects and shortcomings of each campaign are identified, and recommendations are made to improve the public education component of the war against AIDS.RésuméLe syndrome d'immuno‐déficience acquise (SIDA) représente aujourd'hui l'une des plus grandes menaces pour la santé publique. Il n'existe ni remède ni vaccin; la senle seule stratégie efficace élaborée jusqu'a ce jour pour lutter contre la propagation de la maladie est la prévention. La prévention nécessite des changements de comportement qui, à leur tour, exge une éducation populaire. Empruntant les principes de marketing social aux sciences administratives, notre étude les présente comme modèle de changement de comportement entraǐnés par la diffusion de l'information. Elle mesure, par rapport à ce modèle, deux campagnes d'èducation populaire distinctes: la compagne du ministère ontarien de la Santé et la campagne du AIDS Committee de Toronto. Elle détermine de plus l'impact et les lacunes potentielles de chaque campagne et apporte des recommandations visant è améliorer les programmes d'éducation populaire

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1992.tb00579.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1992

数据来源: WILEY

摘要:

Book reviewed in this article:Good Management: Business Ethics in Action.Frederick Bird and Jeffrey Gandz.Business Ethics in Canada (2ndedition).Deborah C. Poff and Wilfrid Waluchow (Eds.).Principles of Modern Management: A Canadian Perspective(3rdedition).Samuel C. Certo, Steven H. AppelbaumManagement Concepts and Canadian Practice(2ndedition).Frederick A. Starke, R. Wayne Mondy, Arthur Shraplin, and Edwin B. Flippo. Boston: Allyn and BaconManagement Concepts and Applications(2ndCanadian edition)Stephen P. Robbins and Robin Stuart‐Kotze.Canadian Management: Principles and FunctionsJohn M. Ivancevich, James H. Donnelly, Jr., James L. Gibson, Jr., J. Ronald Collins, and Niels A. Nielsen.Management of Technological Change.Yassin Sankar. New York: WileyTechnology Management in Organizations.Urs E. Gattiker.Team Organization: An Enduring Competitive Advantage.Dean Tjosvold. New Yor

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1992.tb00580.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1992

数据来源: WILEY