摘要:

AbstractPrevious studies of the planning‐performance relationship have produced inconsistent findings, largely because of a neglect of contingency factors. This study aims to advance planning‐performance research by accounting for the role of contingency factors, particularly firm size, industry stability, and generic strategy. In the empirical study, a direct, significant correlation between planning and profitability is found to be spurious, vanishing when firm size effects are removed. The study also finds that planning is more profitable in an unstable industry than in a stable one, and more profitable among cost leaders than among differentiators. These findings and their research implications are discussed.RésuméÀ ce jour, l'étude de la relation planification stratégique‐performance n'a abouti qu'à des résultats contradictoires, dus principalement à la négligence de facteurs de contingence. Cette étude a pour but de faire progresser la recherche en ce domaine en rendant compte du rǒle de facteurs de contingence tels que la taille de la firme, la stabilité de l'industrie et la stratégie générique, dans la relation planification‐performance. L'étude empirique révèle qu'une corrélation significative et directe entre planification et performance est invalide, puisque cette corrélation disparaǐt dès que sont supprimés les effets de la taille de la firme. L'étude montre également que la planification est plus profitable dans une industrie instable que dans une industrie stable, et qu'élle est aussi plus profitable pour les firmes ayant une stratégie de domination par les coǔts que pour celles ayant une stratégie de différenciation. Ces résultats et leurs implicati

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00042.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

RésuméLa gestion de 10 questions stratégiques dans une organisation a été étudiée en utilisant une démarche interprétative et ethnométhodologique de recherche. Les résultats suggèrent un modèle qui a comme base la relation intention‐action et trois composantes de cette relation appelées contenu, social et émotion. Le modèle explique comment les dirigeants gèrent ces éléments des processus et adoptent trois approches différentes selon la question stratégique en cause. Ces approches dites technique, politique et expressive donnent aux processus organisationnels une dynamique et une configuration de caractéristiques particulières à chaque approche.AbstractManagement of ten strategic issues within an organization was studied, using an interpretive and ethnomethodological approach. The research results suggest a model based on the intention‐action relationship and three components of this relationship ‐ the content, social, and affective components. The model explains how managers dealt with these elements and adopted three different approaches, depending on the strategic issue. These approaches, termed technical, political, and expressive, each lend particular dynamics and patterns of characteristics to

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00043.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractThis paper presents the results of a survey of chief executive officers and chief financial officers of large Canadian companies. We report on the state of corporate financial decision making in Canada, based on responses of 133 respondents.Our results indicate that most surveyed firms follow standardized methods of capital budgeting, with internal rate of return and payback period dominating the net present value method. However, forecasting methods are still dominated by subjective management estimates and expert opinions. Consensus rather than mathematical modelling seems to be the norm. Although the weighted average cost of capital seems to be the preferred discount rate in evaluating investment decisions, about 25 percent of the firms, including some public firms, use cost of debt as their cost of capital. The determination of cost of equity capital still seems to be mainly judgemental, followed closely by the use of accounting rates of return. A surprisingly low number of firms indicate the use of theoretical models such as the CAPM or the dividend growth model in the estimation process. Cost of financing continues to be a concern for Canadian firms and there is an overall perception that the cost of financing is high irrespective of the source of financing.Our overall results indicate that significant challenges lie ahead for corporate management in Canada and its ability to be internationally competitive. In spite of the well‐developed capital markets, executives in our survey indicate a disturbingly high perceived differential between the cost of internal and external financing, and a very low use of analytical methods.RésuméLes auteurs présentent les résultats d'un sondage auprès de chefs d'entreprises et de chefs de services financiers d'importantes compagnies canadiennes. Ils font état des décisions financières prises au Canada d'après les réponses au sondage de 133 répondants.Les résultats indiquent que la plupart des compagnies répondant au sondage utilisent des méthodes d'établissement de budget des investissements standardisés. Les méthodes du taux de rendement interne et de période de récupération dominent sur la méthode de la valeur actualisée nette. De plus, les méthodes de prévision sont encore dominées par l'opinion subjective des gestionnaires et les opinions des experts. La norme semble ětre le consensus au lieu de l'utilisation des moděles mathématiques. La méthode du coǔt moyen pondéré semble ětre la méthode préférée du coǔt du capital, mais, auprès de presque 25% des compagnies, incluant certaines compagnies publiques, le coǔt des frais d'emprunt comme leur coǔt du capital est utilisé. Le calcul du coǔt du capital semble encore ětre calculé d'une façon subjective suivi de très près par l'utilisation du taux de rendement comptable. Un montant peu élevé de compagnies se servent de modèles théoriques tel que le modèle d'équilibre des marchés financiers ou du modèle de croissance des dividendes dans le processus d'estimation. Le coǔt du financement semble ětre une préoccupation pour les compagnies canadiennes et la perception générale est que le coǔt du financement demeure haut, indpendamment de la source de financement.Les résultats globaux indiquent qu'il y aura un défi important à relever pour les gestionnaires de compagnies au Canada ainsi que leurs habiletés à demeurer compétitifs sur le plan international. En dépit des marchés financiers bien développés, les cadres dans notre sondage ont indiqués un différentiel très élevé entre le coǔt de financement inter

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00044.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractIn this paper, we set out to predict theoretically the functional relationship between land prices and land size, and to estimate empirically the postulated model. Within the context of a profit‐maximizing firm, which employs land and labor to produce a single output, and using a simple bidding argument, we predict the existence of plattage as well as declining average variability of unit prices with increasing area. The data support both hypotheses, although plottage was detected at low levels of size.RésuméL'objectif de cet article est de prédire théoriquement la fonction reliant les prix des terrains et leurs superficies, et de déterminer une estimation empirique du modèle postulé. Dans le context spécifique d'une compagnie à but lucratif utilisant terre et main‐d'oeuvre pour produire un produit unique, et utilisant un procédé de soumission, nous prédisons l'existence de “plattage” ainsi qu'une réduction dans la variation moyenne des prix unitaires vis‐à‐vis d'une superficie plus grande. Les données supportent les deux hypothèses bien que le phénomène de “plottage” fut détec

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00045.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

RésuméCette recherche présente une conceptualisation du processus décisionnel d'octroi organisationnel (PDOO) par analogie avec les recherches réalisées dans le domaine du processus d'achat industriel. La méthodologie de la recherche aborde l'étude du phénomène selon plusieurs approches pour en évaluer la convergence. Un guide d'entretien et la méthode des discours post‐décisionnels ont été utilisées ainsi que l'analyse de contenu de rapports annuels des sociétés donatrices. Les résultats portèrent sur une douzaine de grandes entreprises dans les secteurs de l'acier, de l'aéronautique, de l'informatique, du pétrole, de la banque, de l'assurance, des produits alimentaires et du tabac. L'importance relative des objectifs et des critères pour les commandites sont présents ainsi qu'un diagramme synthèse des activités, des intervenants et des rǒles‐clés associés au PDOO. En conclusion, une typologie des commanditaires observés est proposée en fonction de l'objectif principal de la donation, des bénéficiaires cibles et du degré de contrǒle exercé sur le déroulement des activités commandites.AbstractThe Organizational Sponsorship Decision Process (OSDP) is modelled with reference to previous work in Organizational Buying Decision. The research method uses a variety of approaches for analyzing the decision process (triangulation). Structured interviews, postdecision protocol analysis, and content analysis of corporate annual reports were used. Results were based on data from a dozen large corporations in the following industries: steel, aeronautics, information technology, oil, banking, insurance, food products, and tobacco. The relative importance of objectives and criteria involved in sponsorship are presented. The overall OSDP is summarized in a flow‐chart of activities, participants, and key roles. A classification of the corporate sponsors included in the study is proposed in terms of the sponsor's main objective, the beneficiary target groups, and the degree of c

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00046.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

AbstractA survey was sent to the heads of all business schools in Canada to gather their views on the desirability of possessing American Assembly of Collegiate Schools of Business (AACSB) accreditation and the desirability of forming a Canadian accrediting agency. Responses were received from 26 business school heads, representing slightly more than 50 per cent of the population of Canadian university based business schools. Results show negative opinions toward accreditation in general, and toward AACSB accreditation in particular.RésuméUn questionnaire a été envoyé à tous les directeurs d'écoles commerciales du Canada afin de connaǐtre leurs points de vue sur les avantages de l'accréditation de l'American Assembly of Collegiate Schools of Business (AACSB) et de la mise sur pied d'une agence d'accréditation canadienne. Vingt‐six directeurs d'écoles commerciales ont répondu au questionnaire, ce qui représente un peu plus de 50 p. 100 de la population des écoles commerciales rattachées à une université canadienne. Les résultats révèlent que l'ensemble des répondants sont contre l'accréditation, et plus particulièrement contre l'a

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00047.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY

摘要:

Book reviewed in this article:Compensation: Effective Reward ManagementRabindra N. Kanungo and Manuel MendoncaRecruitment, Retention, and Employee Relations: Field‐Tested Strategies for the ′90sD. Keith Den

ISSN:0825-0383    

DOI:10.1111/j.1936-4490.1994.tb00048.x

出版商:Blackwell Publishing Ltd    

年代:1994

数据来源: WILEY