RÉSUMÉA partir de plans préparés par de petites entreprises privées vers la fin du dix‐neuvième siècle, certains organismes des gouvernements fédéral et provincial jouèrent un rôle actif de plus en plus important dans l'élaboration, la révision et la gestion de projets d'irrigation en Alberta. L'histoire de ces initiatives à la fois publiques et privées révèle que ces investissements de capitaux furent sujets à des erreurs nombreuses résultant d'une compréhension inadéquate des facteurs sociaux, économiques et physiques qui étaient en cause. La période d'après‐guerre témoigne malheureusement de tendances semblables.Pour mettre l'accent sur certains points qui font controverse, l'auteur a réparti ces projets en quatre groupes: ceux qui environnent la ville de Lethbridge, ceux du cours inférieur de la Bow, ceux du secteur ouest et, enfin, deux initiatives demeurées à l'état latent (celle de Redcliffe‐Ronalane et celle du détournement de la Red Deer). Il souligne la faiblesse des méthodes appliquées à l'aménagement de la St. Mary et du secteur occidental du B.R.D. (Bow River Development). Il fait également l'examen du succès relatif enregistré dans les secteurs de l'E.I.D. (Eastern Irrigation District) et de Taber.En un rapide coup‐d'œil sur l'avenir de l'irrigation en Alberta, l'auteur suggère qu'il y aura probablement opposition à l'expansion des initiatives sur une grande échelle; il déplore la multiplicité de projets secondaires; il préconise enfin l'étude des formes alternatives d'utilisation des ressources. Il désirerait surtout que les objectifs motivant l'action dans le domaine de l'aménagement des ressources fussent mieux définis; il suggère enfin que la politique gouvernementale devrait considérer la croi